Alors qu’aujourd’hui moins d’une personne en situation de handicap sur deux pratique une activité physique ou sportive, le gouvernement français a lancé fin janvier 2026 une nouvelle feuille de route ambitieuse pour faire du sport un droit effectif et accessible à toutes et tous, partout sur le territoire national : la Stratégie nationale Sport et Handicap 2030.

Cette stratégie succède à celle de 2020-2024 et marque une nouvelle étape décisive pour renforcer l’inclusion des personnes handicapées dans toutes les dimensions du sport, de la pratique quotidienne aux grandes manifestations, en passant par l’accessibilité des équipements et l’accompagnement des acteurs sportifs et médico-sociaux.

Stratégie sport et handicap 2026-2030 : un constat clair et une ambition affirmée

Le point de départ de cette stratégie est sans ambiguïté : la pratique sportive reste trop faible chez les personnes en situation de handicap, avec un taux de non-pratique nettement supérieur à la moyenne de la population générale.

Pour y remédier, l’État fixe un cap ambitieux : faire du sport un droit accessible dans les faits, pas seulement en théorie, et faire en sorte que les infrastructures, les pratiques et les événements sportifs soient véritablement inclusifs.

Sport accessible : 5 axes prioritaires jusqu’en 2030

La stratégie se structure autour de cinq objectifs prioritaires qui balisent l’action publique jusqu’en 2030 :

1) Donner envie de pratiquer

Il s’agit d’agir sur la communication, la sensibilisation et la visibilité des opportunités existantes pour encourager la participation sportive au plus grand nombre, quel que soit le handicap.

2) Rendre accessibles la pratique, les lieux et les événements sportifs

L’un des points forts de cette nouvelle stratégie est l’accent mis sur l’accessibilité concrète : non seulement des installations, mais aussi des événements sportifs, en tant que lieux de pratique, de spectacle et de rencontre. Les objectifs incluent la création d’outils opérationnels, de guides pratiques et de boîtes à outils pour les organisateurs afin de faciliter la mise en accessibilité.

3) Accompagner et former les acteurs

La stratégie vise à mobiliser et former l’ensemble des acteurs concernés : clubs sportifs, fédérations, organisateurs d’événements, collectivités, mais aussi structures médico-sociales et professionnels de l’accompagnement. L’objectif est de bâtir des compétences durables en matière d’inclusion et d’accessibilité.

4) Renforcer l’observation du parasport

Mieux comprendre les tendances, les freins et les opportunités de la pratique sportive chez les personnes en situation de handicap est un levier essentiel pour ajuster les politiques publiques et développer des actions pertinentes sur le terrain.

5) Territorialiser l’action publique

La stratégie entend déployer ses actions au plus près des besoins locaux, en associant les collectivités territoriales, les directions régionales du sport, le mouvement sportif et les acteurs du handicap dans chaque territoire.

Un héritage durable des Jeux Paralympiques de Paris 2024

Cette nouvelle stratégie s’inscrit pleinement dans la continuité de l’élan créé par les Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024, avec l’ambition de transformer cet héritage en actions concrètes, mesurables et durables pour l’autonomie, la santé et l’inclusion.

Elle constitue une feuille de route partagée, conçue avec les acteurs du parasport, les collectivités, les fédérations et les associations, afin de construire une société où le sport est accessible à toutes et tous, sans exception.

Enjeux pour l’accessibilité : le rôle central des infrastructures et des événements sportifs

Un axe particulièrement significatif de cette stratégie est la mise en accessibilité des infrastructures sportives et des événements, un sujet qui fait directement écho à notre expertise chez AXSOL. En effet, l’enjeu n’est plus uniquement d’informer ou de sensibiliser, mais de fournir des solutions opérationnelles qui permettent à chaque personne en situation de handicap de participer pleinement à la vie sportive, qu’il s’agisse de jouer, de supporter ou de s’évader dans des pratiques adaptées.

Cette dimension concrète – l’accessibilité physique, organisationnelle et événementielle – est un levier essentiel pour transformer l’ambition de politique publique en réalité inclusive. C’est là que réside l’un des défis majeurs de la prochaine décennie.

Vers un sport accessible à toutes et tous

La Stratégie nationale Sport et Handicap 2030 est une feuille de route opérationnelle pour faire du sport une dimension pleinement intégrée de la vie de tous les Français, indépendamment de leurs capacités physiques ou cognitives.

Chez AXSOL, nous considérons cette initiative comme une avancée majeure, mais aussi comme une invitation à passer à l’action. Car rendre le sport accessible, ce n’est pas seulement respecter une obligation : c’est permettre à chacun et chacune de vivre, de partager et de s’épanouir.